和歌山市まちづくり1000人会

目標管理

　午前、和歌山市でも来年度から試行予定の「人事評価制度」について、研修を受講。
　県では既に導入していますが、市もいよいよです。
　「職員の勤務評定を実施せずに勤勉手当などを支給することは、地方公務員法に違反する」との判例も出ており、早期導入が求められています。

　具体的な目標設定や管理の方法、人事評価の基本構造などについて、演習を交えて学びました。
　県職員時代に経験しているとはいえ、それは自己評価まで。他人を評価するというのは難しいですね。
　目標管理とは、「組織と個人にとって価値ある目標を設定し、それを展開・評価するサイクル（ＰＬＡＮ・ＤＯ・ＣＨＥＣＫ・ＡＣＴＩＯＮ）を回すことによって目標（成果）を達成する」こと
　
　まちづくり１０００人会の「目標」についても、あまり難しい話にならない範囲で意見交換し、その姿を共有する必要がありそうです。
　楽しみながら、取り組めることが大前提ですけどね。

追伸
　エネルギー充填１００％だったはずが、午後から、難問に直面し、いきなりＥ（エンプティー）寸前。
　エンストせぬよう、慎重運転。空ぶかしに注意せねば。